(2016興航機(jī)械)質(zhì)量信用報告

前   言

1.報告編制規(guī)范

福建興航機(jī)械鑄造有限公司回顧了興航公司在質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量誠信管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報告的內(nèi)容,說明如下:   

1.報告范圍

報告的組織范圍:福建興航機(jī)械鑄造有限公司為主體

報告的時間范圍:2016年1月至2016年12月

報告的發(fā)布周期:本報告為年度報告

1.1報告內(nèi)容客觀性聲明

本報告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況而編寫,內(nèi)容客觀公正,絕無虛假信息,愿對本報告內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)。

1.2報告數(shù)據(jù)說明

本報告所有的內(nèi)容均來自公司實際真實情況或數(shù)據(jù)。

2.總經(jīng)理致辭

福建興航機(jī)械鑄造有限公司是鑄造行業(yè)較有影響力的企業(yè)之一,多年來在各級政府、有關(guān)部門的鼎力幫助下,經(jīng)過公司全體同仁的奮力拼搏,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,與國內(nèi)的其他鑄造品牌企業(yè)共同成長發(fā)展起來。我們一直堅持“誠實守信、依法經(jīng)營、嚴(yán)格質(zhì)量管理、加強(qiáng)企業(yè)自律、積極履行社會責(zé)任、自覺接受社會監(jiān)督”的經(jīng)營理念。同時堅持自主創(chuàng)新,在企業(yè)的核心技術(shù)、研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面積極探索,尊重科學(xué),走出了自己的發(fā)展道路。

興航的發(fā)展與社會各界的關(guān)愛和幫助,上、下游同行們的支持分不開的。因此我們愿與業(yè)界同仁共同努力、共同提高、共同把這塊蛋糕做得更好、更大。為實現(xiàn)美麗的中國夢,做出我們企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.企業(yè)簡介

福建興航機(jī)械鑄造有限公司位于福建省福州市長樂濱海工業(yè)區(qū),始建于1993年、是一家專業(yè)從事鑄造生產(chǎn)、機(jī)械加工的現(xiàn)代化民營企業(yè),首批通過工信部鑄造行業(yè)準(zhǔn)入認(rèn)定。公司是中國鑄造協(xié)會理事單位,中國鑄造行業(yè)排頭兵企業(yè)、是福建省高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè),被福州市人民政府授予“專家工作站”、“市級企業(yè)技術(shù)中心”、“知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理等體系認(rèn)證。

公司專業(yè)生產(chǎn)大型鑄件、單重可達(dá)100噸,具備年產(chǎn)鑄件5萬噸,機(jī)械加工3萬噸的能力。涵蓋高端模具行業(yè)、橋梁構(gòu)件、冶金設(shè)備、工程機(jī)械、風(fēng)電水電核電、海洋工程等國家重點工程高端裝備制造。

公司加快了從“普通制造”向“智能制造”的轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)綠色鑄造、科技創(chuàng)新發(fā)展、通過加大自主創(chuàng)新研發(fā)、走“產(chǎn)學(xué)研用”發(fā)展道路,與中科院金屬研究所、福州大學(xué)、福建工程學(xué)院等建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,多個科研成果項目落地轉(zhuǎn)化,并取得很好的效果、企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利等20余項。

公司加強(qiáng)兩化融合力度,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化、智能化的有機(jī)融合。同時發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)十作用、在研發(fā)設(shè)計產(chǎn)品中使用了計算機(jī)仿真技術(shù),推進(jìn)了可視化鑄造進(jìn)程,采用了“智慧型車間執(zhí)行系統(tǒng)”的信息化技術(shù),實現(xiàn)過程的精細(xì)化管控。2015年選入國家工信部“兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)”。

公司秉承“用戶導(dǎo)向 質(zhì)量提升 數(shù)據(jù)追溯 流程規(guī)范 技術(shù)支撐 價值共贏”的戰(zhàn)略方針,充分發(fā)揮公司擁有的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理和先進(jìn)工藝裝備的優(yōu)勢,以“精益求精,用心服務(wù)”的工匠精神,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

在激烈的市場競爭中,興航愿與您攜手并進(jìn),同承風(fēng)雨,共鑄輝煌!

質(zhì)量信用報告

1 企業(yè)質(zhì)量理念

興航公司在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格遵循“以信為本,以質(zhì)求生”的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量體系要求,從原材料到成品的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查,確保材料品質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司嚴(yán)格按工藝要求規(guī)范生產(chǎn),每一批產(chǎn)品均能追溯到生產(chǎn)過程的每一環(huán)節(jié)。產(chǎn)品交付客戶后,采用定期和不定期回訪等方式,收集整理客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,在后續(xù)的生產(chǎn)過程中加以控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2 內(nèi)部質(zhì)量管理

2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

公司質(zhì)量管理實行總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、企管部、車間、班組分級管理的六級管理體制。

⑴總經(jīng)理

①負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理體系的建立、運行,貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、方針政策,對全公司負(fù)責(zé);全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作,對本公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

②主持制訂公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、組織編制、申定公司各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和保持。

③負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和職責(zé)、權(quán)限的分配,審定公司員工的獎懲方案,根據(jù)公司發(fā)展需求配備充分資源。

④負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量問題的分析處理以及對質(zhì)量體系的管理評審。

⑵主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司全面質(zhì)量管理工作、并根據(jù)需要進(jìn)行資源配置。

⑶企管部

①對質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)。

②對成品的出廠進(jìn)行抽驗。

③對商標(biāo)等無形資產(chǎn)進(jìn)行管理,并按計劃訂購和發(fā)放商標(biāo)、標(biāo)簽的使用數(shù)量。

④內(nèi)部、外部的質(zhì)量信息傳遞。

⑤開展群眾性的質(zhì)量管理活動;開展質(zhì)量宣傳、教育活動,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量保障體系。

⑥定期召開質(zhì)量工作會議,對企業(yè)內(nèi)部或質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析研究,并提出糾正預(yù)防措施。

⑦負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、計量管理工作,對實驗室的檢測和實驗設(shè)備進(jìn)行管理,并按規(guī)定對“強(qiáng)檢”和“定檢”的設(shè)備進(jìn)行鑒定。

⑧制定質(zhì)量管理制度。

2.2質(zhì)量管理體系

公司導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn),提高了管理體系的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。

1、質(zhì)量方針:精工細(xì)作、追求卓越、培育名牌、顧客滿意

2、質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品內(nèi)控達(dá)標(biāo)率>96%;主要設(shè)備完好率>96%;抽檢產(chǎn)品

3、質(zhì)量教育。開展系統(tǒng)、定期的質(zhì)量培訓(xùn)教育,不斷提高員工的質(zhì)量管理能力和操作技能。公司根據(jù)質(zhì)量安全和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),編制員工培訓(xùn)規(guī)劃,制定實施《員工培訓(xùn)管理制度》,教育經(jīng)費按職工工資總額的2.5%以內(nèi)據(jù)實列支,為員工教育培訓(xùn)提供經(jīng)費保障。公司副總經(jīng)理直接分管培訓(xùn)工作,將員工培訓(xùn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同時安排布置。對員工進(jìn)行系統(tǒng)、有計劃的培訓(xùn),做到有中、長期培訓(xùn)規(guī)劃,年有計劃,月有安排,按照不同層級、類別和內(nèi)容加大對員工培訓(xùn)力度,不斷提高員工的質(zhì)量管理能力和操作技能。健全人才培養(yǎng)、選拔機(jī)制,制訂《導(dǎo)師制試行辦法》,修訂《協(xié)議工資試行辦法》,按等級和需求授予各級專業(yè)人才相應(yīng)待遇,對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才給予一次性獎勵和享受終身津貼制。堅持繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、技能提升、學(xué)歷教育情況同職務(wù)晉升、聘任上崗制度的有機(jī)結(jié)合,激勵員工自覺學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

4、質(zhì)量法規(guī)。公司制定《法律法規(guī)和其他要求獲取與更新控制程序》明確規(guī)定了相關(guān)職責(zé)和工作程序,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和其他要求得以辨識和評價。其中質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)定期收集與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織識別和評價質(zhì)量安全方面的變化,并及時傳遞、執(zhí)行相關(guān)變化要求。

5、質(zhì)量責(zé)任賠償。制定《產(chǎn)品退貨管理辦法》,明確產(chǎn)品退貨及召回管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任及處理流程,用于公司產(chǎn)品因質(zhì)量、包裝、市場等原因?qū)е峦素浕蛘倩氐墓芾?,依法承?dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任。

3 企業(yè)質(zhì)量誠信

誠信是企業(yè)經(jīng)營之本,公司堅持依法誠信經(jīng)營,注重誠信體系建設(shè),規(guī)范化運作,確保企業(yè)質(zhì)量保證、計量檢測和標(biāo)準(zhǔn)化體系健全且有效運行,樹立質(zhì)量良好信譽(yù)。

3.1質(zhì)量誠信管理

公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,自覺接受消費者、社會和行政部門的監(jiān)督,承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任。

建立健全企業(yè)質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系和售后服務(wù)體系,積極采用先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法。嚴(yán)格工藝操作規(guī)范,嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格對原材料的質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格產(chǎn)品出廠的質(zhì)量檢驗,依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)。

牢固樹立質(zhì)量法制觀念,嚴(yán)格崗位質(zhì)量規(guī)范和考核,實行質(zhì)量安全一票否決;嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和明示的質(zhì)量擔(dān)保,不摻雜使假、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,不制售假冒產(chǎn)品。

3.2質(zhì)量文化建設(shè)

質(zhì)量文化是企業(yè)文化的重要組成部分,具備良好的企業(yè)文化,是發(fā)展推動質(zhì)量文化建設(shè)的基礎(chǔ)。文化是一種認(rèn)同、一種理念、一種感知,是經(jīng)過長期有效的發(fā)展、革新而產(chǎn)生的一種“歷史產(chǎn)物”,它僅僅是一句口號,幾段格言或是一本小冊子,它是經(jīng)過企業(yè)人長期認(rèn)知、了解,逐漸為之而奮斗的文化氛圍。先進(jìn)的質(zhì)量文化是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品、塑造企業(yè)品牌的重要支撐和保證,是建設(shè)有鮮明企業(yè)特色的企業(yè)文化的主要切入點和著力點。探討企業(yè)文化如何深入質(zhì)量工作領(lǐng)域、提高質(zhì)量管理水平,推動企業(yè)管理向文化管理提升,是企業(yè)建設(shè)的一項重要任務(wù)。

質(zhì)量文化是以質(zhì)量為中心,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升為目標(biāo),致力于企業(yè)質(zhì)量績效建設(shè)的所有價值觀念和行為規(guī)范的總和。要推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量文化的建設(shè),首先需要建立、實施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,質(zhì)量文化是多元化的,體現(xiàn)在諸多方面,要做好質(zhì)量文化建設(shè),公司緊緊圍繞以下幾個方面做起:

⑴加大宣傳力度,大力開展質(zhì)量文化建設(shè)

公司以“質(zhì)量第一、誠信為本”為主題,積極在全公司開展質(zhì)量文化建設(shè)活動的宣傳工作,充分利用會議、宣傳欄、黑板報、標(biāo)語等形式,宣傳普及質(zhì)量誠信意識和質(zhì)量法律意識宣傳教育,提高了廣大員工的質(zhì)量文化建設(shè)意識。分廠根據(jù)公司的部署,多次舉辦了以“質(zhì)量第一、誠信為本”為主題的培訓(xùn)班,對員工進(jìn)行質(zhì)量文化建設(shè)教育,進(jìn)一步提高了廣大職工的質(zhì)量文化建設(shè)意識,樹立“質(zhì)量第一、誠信為本”經(jīng)營理念。

⑵科學(xué)的質(zhì)量管理模式,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,全力提高質(zhì)量管理的科技含量

公司結(jié)合自身的實際,建立從制造工藝到售后服務(wù)全過程的運轉(zhuǎn)有效的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證機(jī)制,嚴(yán)格把關(guān),層層把關(guān)。健全質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量責(zé)任制,建立質(zhì)量激勵競爭機(jī)制,充分調(diào)動全體職工參與質(zhì)量管理活動的積極性。

⑶獎勵制度

獎勵制度,就是要從一線工人的需要出發(fā),重視精神鼓勵,對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量成績優(yōu)秀者,頒發(fā)質(zhì)量優(yōu)秀證書。精神鼓勵往往勝過單純的物質(zhì)獎勵。恰當(dāng)?shù)募钆c認(rèn)可激發(fā)員工的熱情。大量的實踐表明,激勵與認(rèn)可有助于營造良好的質(zhì)量文化氛圍。創(chuàng)建以人為本的質(zhì)量文化要根據(jù)科學(xué)的激勵理論,充分考慮員工的需求層次進(jìn)行激勵。對員工進(jìn)行工作安排時盡量做到人盡其才,同時做到賞罰分明,客觀評價員工的工作,讓員工充分認(rèn)識存在問題的同時,增強(qiáng)了自我激勵能力和進(jìn)取精神,對促進(jìn)員工更好地工作發(fā)揮了積極作用。此外,通過改善工作內(nèi)容、工作環(huán)境和工作方式,使員工產(chǎn)生奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和努力工作的積極性、滿足感??傊ㄟ^對員工恰當(dāng)?shù)募钆c認(rèn)可,可以幫助企業(yè)營造了良好的企業(yè)質(zhì)量文化氛圍,使員工個人質(zhì)量意識和企業(yè)整體工作質(zhì)量都得到了提高。

4、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)

4.1 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

我公司嚴(yán)格遵守車間各工序安全操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量管理體系,有效地提升了企業(yè)對于標(biāo)準(zhǔn)的管理水平和認(rèn)知水平,使我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作更加規(guī)范有序。

4.2 企業(yè)計量水平

公司建有完善的計量檢測體系。公司共擁有先進(jìn)的計量檢測設(shè)備50臺套,專兼職計量人員 10人,可以確保企業(yè)計量檢測、監(jiān)控結(jié)果的有效性和可靠性。

5 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

5.1 產(chǎn)品質(zhì)量承諾

公司承諾嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》等一系列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),并全面履行企業(yè)法人是生產(chǎn)安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

公司鄭重承諾生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》安全國家標(biāo)準(zhǔn),絕不在生產(chǎn)過程中摻雜、摻假、以假充真、以次充好,不回收原料加工生產(chǎn)等,堅決做到以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、真誠的售后服務(wù)來回報廣大消費者對興航的厚愛。

5.2 產(chǎn)品召回情況

公司制定了一整套嚴(yán)密成熟的《產(chǎn)品召回控制程序》,當(dāng)出廠產(chǎn)品存在質(zhì)量安全等隱患時,能夠有效迅速地追溯、召回,確保相關(guān)的隱患產(chǎn)品順利準(zhǔn)確召回且得以有效處理。近年來公司從未因質(zhì)量安全事故而發(fā)生實際召回,而且公司還采用定期和不定期回訪等方式,收集整理客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,在后續(xù)的生產(chǎn)過程中加以控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5.3“三包”責(zé)任

公司鄭重承諾,如果公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,在經(jīng)過公司與有關(guān)部門共同調(diào)查以后證實確實是公司責(zé)任時,公司將嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》等相應(yīng)的法律法規(guī)執(zhí)行,并在法律框架內(nèi)按照消費者的意愿,對公司的產(chǎn)品實行包退、包換,并對消費者致以誠摯的歉意。

6 質(zhì)量風(fēng)險管理

6.1 質(zhì)量投訴處理

鑄造是現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的基礎(chǔ)工藝之一,在產(chǎn)品銷售的各個環(huán)節(jié)包括消費者購買后,都有可能有各種問題需要解決。各地銷售業(yè)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)與消費者聯(lián)系,根據(jù)顧客投訴情況和建議,給予解決,并登記投訴內(nèi)容及處理結(jié)果。各辦事處每天將投訴內(nèi)容及處理結(jié)果書面匯報給售后服務(wù)部,售后服務(wù)部將消費者意見綜合并提出改進(jìn)意見后報總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后實施。市場部每年對客戶做一次顧客滿意度調(diào)查問卷,調(diào)查的范圍及內(nèi)容逐年更新改進(jìn),力求做到抽樣范圍廣,內(nèi)容更貼近用戶的需求。對抽樣結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提出意見及建議報公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

6.2 質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測

公司依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法實施條例》建立了《產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測信息收集制度》,收集產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)測信息,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量潛在問題,把事后型的"亡羊補(bǔ)牢"變?yōu)槭虑靶偷念A(yù)防,即由"事后監(jiān)督"向"事前預(yù)防"轉(zhuǎn)變,從而避免產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。產(chǎn)品安全風(fēng)險監(jiān)測信息主要由公司質(zhì)量主管部門品管部負(fù)責(zé)收集、整理,但企業(yè)全體員工均有收集風(fēng)險監(jiān)測信息的責(zé)任和義務(wù)。為保證能夠及時準(zhǔn)確收集到與我公司產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品安全風(fēng)險監(jiān)測信息,公司時刻注重保持與國際國內(nèi)同行的技術(shù)交流合作關(guān)系。

6.3 應(yīng)急管理

為了提高本公司對突發(fā)事故和險情的應(yīng)急能力,保證在發(fā)生重大、特大事故時,指揮調(diào)度暢通,人員、設(shè)備、物資能及時到位,確保本公司在發(fā)生事故時能夠及時有效地控制,保護(hù)員工的生命、環(huán)境和國家財產(chǎn)安全,把事故損失降到最低點,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案兩個級別,綜合應(yīng)急預(yù)案是公司組織管理、指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急資源和應(yīng)急行動的整體計劃和程序規(guī)范,專項應(yīng)急預(yù)案是總體預(yù)案的組成部分,是針對不同的突發(fā)事故的行動方案和保障方案。為了達(dá)到應(yīng)急救援能夠準(zhǔn)確及時響應(yīng),公司定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,并對演練過程中存在問題的地方進(jìn)行改進(jìn)完善,以確保突發(fā)事件發(fā)生時,能夠啟動應(yīng)急預(yù)案,規(guī)避風(fēng)險減少危害。  

報告結(jié)語

2016年,市場環(huán)境依然充滿著變數(shù),公司將積極搶抓機(jī)遇,提升品牌形象,促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展,同時,公司將持續(xù)貫徹質(zhì)量責(zé)任理念,讓質(zhì)量責(zé)任意識與公司發(fā)展同步向前。以質(zhì)量戰(zhàn)略實施、質(zhì)量管理體系建設(shè)、關(guān)鍵質(zhì)量績效指標(biāo)完善和標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心做好2017年的質(zhì)量管理工作。         

                               

福建興航機(jī)械鑄造有限公司

2016年12月31日     


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